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黄力泓

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企业主管如何有效提升部门执行绩效

发布日期:2015-08-17浏览:3161

  • 课程大纲

    1.没有执行力,哪有竞争力
    2.提升领导力才能提升执行力
    3.成为具有执行力领导人的七大具体方法
    4.管理者如何自我管理,培养情绪管理能力
    5.执行力与企业三大核心流程环环相扣
    6.管理者如何做好人才管理流程
    7.管理者如何协助员工进行能力发展与管理
    8.创造竞争者无法取代竞争优势的策略规划
    9.运用工作管理提升部门营运绩效
    10.计划的拟定的方法
    11.如何做好工作分配及命令下达
    12.如何运用PDCA提升部门绩效

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